為確保實現(xiàn)花冠路年底通車的目標，貴陽城發(fā)集團采取多種舉措，確?；ü诼纺稀⒈倍喂?個項目標段的建設順利推進。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
“年初開工的時候，公司就制定了嚴格的倒排工期計劃及各種工作機制，督促檢查到位。”貴陽城發(fā)集團項目管理有限公司副總經理田宏月說，與項目所在地政府建立良好合作關系，是順利推進項目建設的重要因素。開工前，市政府要求各區(qū)政府成立指揮部，明確專人負責協(xié)調征拆、調度、矛盾糾紛排查化解等工作。如果建設中遇到困難，城發(fā)集團就委派專人統(tǒng)計遇到的難點、現(xiàn)狀等并形成專題，附上圖片及說明，上報屬地政府。屬地政府會有針對性地解決問題，對相關問題進行掛牌督辦并落實到人。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
“良好的合作關系和順暢的溝通渠道，避免了因信息不對稱而發(fā)生推諉和扯皮，延誤工程進度。”田宏月說，在解決問題過程中，政府督查部門會全程介入進行督查，自花冠路開工以來，市委、市政府已開展了四次專項督查。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
“介入早，工作效率才能提升，如北段嘉潤路供電線路遷改，僅用20天就完成了老線路拆除和新線路搭接供電。”分管征地拆遷和管線遷改的項目管理公司副總經理楊武杰說。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
除與政府部門建立良好的合作關系外，提升施工效率也是順利推進項目建設的重中之重。為此，在具備交地進場條件后，城發(fā)集團就迅速調集有經驗的施工方入場建設。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
“選擇有豐富施工經驗的參建單位，可以提高工作效率。例如，承建4個標段的施工單位，短短一周就完成了項目部駐地組建、辦公場地設置以及人員、機械的調配工作，千余人組成的建設團隊按照市委、市政府要求的開工節(jié)點準時進場，從未耽誤過工期。”田宏月說，城發(fā)集團有一個參建單位信譽評價體系，專門對承建公司項目的參建企業(yè)進行信譽評級，優(yōu)先選擇信譽度高的施工企業(yè)參與建設。在花冠路的建設中，城發(fā)集團對施工企業(yè)的施工質量、內部管理、安全管理及施工組織、進度等進行了考核，均選擇在信譽評價體系中排名靠前的國內、省內優(yōu)秀企業(yè)。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
“項目要順利推進，工人的工資是決不能拖欠的。為此，花冠路項目設有專人負責每月檢查工人工資的發(fā)放情況。”貴陽城發(fā)集團項目管理有限公司副總經理楊金惠介紹，項目管理公司與施工企業(yè)、銀行簽訂了資金監(jiān)管三方協(xié)議，將所有花冠路務工人員的信息錄入系統(tǒng)建檔管理，每月的工資直接由銀行打到務工人員的銀行卡上，項目管理公司會檢查并公示打款記錄，杜絕包工方拿到工程款后有截留、克扣和拖欠農民工工資的行為。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網
此外，城發(fā)集團還在每一個標段組建了由分管副總、現(xiàn)場管理工程師、合同計量工程師、安全質量工程師、征拆協(xié)調專員組成的“一對一”服務團隊，確保征地拆遷調查摸底、管線走向調查和遷改、現(xiàn)場施工技術監(jiān)管、工程計量計價、安全文明施工措施、質量進度把控等均有專人負責，確保順利推進項目建設。McB貴州163_163貴州人事考試信息網_163貴州事業(yè)單位考試信息網_貴州163網