在區(qū)國資委和區(qū)委深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下，白云城維公司堅持從制約企業(yè)發(fā)展的突出問題改起，著力破解影響深化改革的體制機制障礙，堅持在企業(yè)運營發(fā)展一線抓改革，在具體項目謀劃和實施上抓改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級縱深發(fā)展。aC9貴州163_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_163貴州人事考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)

一、堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)對國有企業(yè)深化改革方面的要求和區(qū)國資委、區(qū)發(fā)改局等有關(guān)部門的工作安排，切實將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作落實到位，嚴(yán)格在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中執(zhí)行“三去一降一補”。為加快推進(jìn)公司實體化可持續(xù)發(fā)展，專門聘請北大縱橫管理咨詢集團(tuán)的專業(yè)團(tuán)隊入駐公司，結(jié)合實際量身打造戰(zhàn)略規(guī)劃頂層設(shè)計。aC9貴州163_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_163貴州人事考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)

二、創(chuàng)新營運機制，緊緊圍繞加快公司實體化可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新促發(fā)展，著力構(gòu)建多元化營運模式，增強自我“造血”功能。１、根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)向好的市場導(dǎo)向，結(jié)合我區(qū)城市建設(shè)開發(fā)實際，組建了中城宇置業(yè)有限公司，主動承擔(dān)了我區(qū)都溪安置房建設(shè)項目和金園路棚戶區(qū)改造項目。２、組建了貴陽白云交通運營有限公司，有效拓展公交車和出租車行業(yè)的營運空間，切實增強公交公營和管理水平和服務(wù)能力。３、借鑒成熟的合作經(jīng)營模式，拓展能源經(jīng)營項目，已建成充電樁２０個。４、盤活存量資產(chǎn)，合資組建了貴州路宇路面科技有限公司，妥善解決原氟化鹽廠歷史遺留問題，有效化解社會不穩(wěn)定因素。５、圍繞“大數(shù)據(jù)＋”工程，創(chuàng)新營運機制，同與我區(qū)大數(shù)據(jù)應(yīng)用相切合的專業(yè)公司合資組建“１＋１”的合作運營公司。分別組建了貴州誠信大數(shù)據(jù)科技有限公司（我區(qū)“誠信森林”大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目運維公司）、貴陽白云松立智能停車管理有限公司（我區(qū)“智慧停車”大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目運維公司）、貴陽云安科技有限公司（我區(qū)“智慧教育”、平安軌跡項目運維公司）。aC9貴州163_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_163貴州人事考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)

三、利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，切實解決交通擁堵、停車難這個“民生痛點”。經(jīng)反復(fù)深入地可行性研究，實施智慧停車項目，建設(shè)“智慧停車系統(tǒng)”，將建設(shè)路、朝暉路、尖山路、艷山紅路、育才路等易堵塞、亂停車的重點路段作為一期工程，項目上線運營以來，有效治理了欠費與違章占道停車現(xiàn)象，大大緩解了上述路段易堵塞、亂停車、停車難等群眾反映的突出問題，實現(xiàn)了城市停車資源的高效整合和精細(xì)化管理，提升了停車位周轉(zhuǎn)率和管理效率。“智慧停車系統(tǒng)”通過大數(shù)據(jù)手段對有關(guān)停車信息全方位采集，形成的相關(guān)數(shù)據(jù)資源，還可作為城市規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為交通管理部門和城市管理部門提供決策管理的分析依據(jù)。在這一次改革創(chuàng)新嘗試中，我們邁出了將抓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展思路變成應(yīng)用場景的第一步，白云區(qū)成為全省首個推行大數(shù)據(jù)智能停車的區(qū)縣，云巖區(qū)、觀山湖區(qū)、清鎮(zhèn)市、修文縣等區(qū)（市）、縣的相關(guān)部門均在與我公司交流智慧停車項目的成功經(jīng)驗。aC9貴州163_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_163貴州人事考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)