今年來,貴州省松桃苗族自治縣緊緊圍繞全面奪取脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年根本性勝利,深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān),在抓干部隊(duì)伍建設(shè)、組織力提升、關(guān)懷激勵及考核管理等方面下足功夫、做好文章,推動一切力量、資源、工作向脫貧攻堅(jiān)一線聚合、聚集、聚焦,做到了盡銳出戰(zhàn)、務(wù)求精準(zhǔn),彈糧充足、保障有力,確保按時(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。QB2貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
抓隊(duì)伍建設(shè),促盡銳出戰(zhàn)。全縣(不含大興街道)共有494個行政村(社區(qū)),其中貧困村287個(深度貧困村42個、貧困發(fā)生率高于20%的15個、貧困發(fā)生率高于30%的2個),非貧困村207個。嚴(yán)格落實(shí)“下抓兩級”工作要求,42個深度貧困村由市、縣兩級選派縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系,34名縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長,494個村(社區(qū))脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長全部由科級干部或優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任。省市縣三級選派了288名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任村第一書記(組長),縣、鄉(xiāng)兩級選派了42名科級干部擔(dān)任深度貧困村黨支部書記。同時(shí),還從縣直各部門選派了5156名脫貧攻堅(jiān)指揮部成員脫產(chǎn)在村開展脫貧攻堅(jiān)工作,10106名結(jié)對幫扶干部定期到村開展結(jié)對幫扶工作,已實(shí)現(xiàn)全縣所有村(社區(qū))、村(居)民小組駐村幫扶力量全覆蓋。
抓組織提升,促堅(jiān)強(qiáng)有力。全縣深化黨的建設(shè)領(lǐng)域改革,推動黨建工作向脫貧攻堅(jiān)一線延伸,把黨支部建在“指揮部上”,在全縣494個村(社區(qū))成立村級脫貧攻堅(jiān)黨支部,明確村級脫貧攻堅(jiān)黨支部書記、村級脫貧攻堅(jiān)指揮部指揮長、村級脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)隊(duì)長原則上由同一人擔(dān)任,確保各村(社區(qū))脫貧攻堅(jiān)指揮部加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聚合工作力量。把各級下派村級脫貧攻堅(jiān)指揮部成員中694名黨員的黨組織關(guān)系全部劃轉(zhuǎn)到村,確保作用在一線發(fā)揮;對貧困發(fā)生率高于20%的15個村涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子作用發(fā)揮情況進(jìn)行綜合評價(jià),評價(jià)為“好”7個、“較好”4個;對貧困發(fā)生率高于10%的54個重點(diǎn)村293名“兩委一隊(duì)三個人”履職情況進(jìn)行分析研判,評價(jià)“好”207人、“較好”79人、“一般”7人,對評價(jià)為“一般”的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。
抓關(guān)懷激勵,促擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)服務(wù)管理,注重人文關(guān)懷,突出正向激勵。127名脫貧攻堅(jiān)一線干部先后被提拔或重用;47名先進(jìn)個人、24個先進(jìn)黨組織獲省、市脫貧攻堅(jiān)“七一”表彰;為全縣10106名結(jié)對幫扶干部(含脫產(chǎn)駐村干部)購買保額不低于50萬元的人身意外傷害保險(xiǎn),全面落實(shí)脫貧攻堅(jiān)一線干部帶薪休假制度,并組織5156名村級脫貧攻堅(jiān)指揮部成員進(jìn)行健康體檢;建立100萬元的脫貧攻堅(jiān)一線干部關(guān)懷關(guān)愛基金;組織舉辦“兩委一隊(duì)三個人”決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班、脫貧攻堅(jiān)“冬季充電”大輪訓(xùn)班及脫貧攻堅(jiān)一線干部能力提升暨心理疏導(dǎo)專題培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)班次10余期,培訓(xùn)脫貧攻堅(jiān)一線干部12000余人次。
抓督查督辦,促管理到位。建立市駐縣督導(dǎo)組、市駐鄉(xiāng)督導(dǎo)組、縣督導(dǎo)組、鄉(xiāng)督導(dǎo)組及縣紀(jì)委監(jiān)委督導(dǎo)組的督查督辦體系。嚴(yán)格落實(shí)駐村干部黨組織關(guān)系、工資、管理、考核“四個劃轉(zhuǎn)”,扣緊壓實(shí)責(zé)任鏈條。目前,共開展各級各類督查970余次,通報(bào)批評150余人次、約談50余人次,對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)因履職不力的2名村級脫貧攻堅(jiān)指揮長進(jìn)行了停職處理,工資降低一個檔次發(fā)放;對工作作風(fēng)漂浮、工作成效不明顯、違犯召回管理規(guī)定的23名駐村幫扶人員召回管理,將1名縣直部門干部調(diào)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時(shí),組織10106名結(jié)對幫扶干部(含脫產(chǎn)駐村干部)參加脫貧攻堅(jiān)政策知識考試,對得分低于90分的149名干部在全縣作了通報(bào)批評并組織補(bǔ)考。認(rèn)真開展駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理,在市級駐村幫扶不扎實(shí)專項(xiàng)治理工作方案指出19個問題全部認(rèn)領(lǐng)的基礎(chǔ)上,著力開展自查自糾,自行排查出4個問題,目前已完成整改23個。