普定縣采取“縣、鄉(xiāng)、村三級公司聯(lián)動”方式推進韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,短短一年時間,把韭黃種植面積從8000畝擴展到10萬畝,成為全國規(guī)模最大的韭黃產(chǎn)業(yè)縣。在幫助農(nóng)村群眾增收致富的同時,激發(fā)了干群活力,促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明,有力推動了鄉(xiāng)村振興。WYI貴州163_163貴州人事考試信息網(wǎng)_163貴州事業(yè)單位考試信息網(wǎng)_貴州163網(wǎng)
2018年初,按照省委“來一場振興農(nóng)村經(jīng)濟的深刻的產(chǎn)業(yè)革命”重大部署,普定縣經(jīng)過廣泛調(diào)研,決定將具有悠久種植歷史、良好經(jīng)濟效益、市場競爭優(yōu)勢的韭黃作為“一縣一業(yè)”重點發(fā)展,規(guī)劃面積10萬畝,在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)全面推廣。
一個覆蓋全縣的10萬畝的大產(chǎn)業(yè),必須要配備足夠的經(jīng)營主體,才能保證產(chǎn)業(yè)順利推進,去哪里找這么多的經(jīng)營主體?
“我們的解決辦法是,組建縣、鄉(xiāng)、村三級公司作為經(jīng)營主體,讓黨政干部,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”安順市委常委、普定縣委書記徐德祥說。在這個框架下,產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃、資金、技術(shù)培訓(xùn)等,均由縣層面統(tǒng)籌,鄉(xiāng)村兩級具體實施。
全新的工作機制,使得各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)公司與172個村級公司緊密配合,成為韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最重要的一支生力軍。
5月10日,記者在普定縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)公司與村級公司采訪時看到,一名名鄉(xiāng)干部、村干部,也是總經(jīng)理、產(chǎn)銷組長,在韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中大顯身手。
化處鎮(zhèn)的鎮(zhèn)級公司在發(fā)展全鎮(zhèn)韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用,負責(zé)籌集資金、管理、市場開拓等,村級公司管生產(chǎn)。張振剛是鎮(zhèn)公司的副總經(jīng)理,同時也是村級公司的總經(jīng)理,他管理的20多名管理人員,多數(shù)在基地管理、安排、監(jiān)督生產(chǎn),工資每月3000元,年底效益好還有分紅。
“韭黃產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好,我們感到很有希望。”返鄉(xiāng)青年張正平是村級公司管生產(chǎn)的一名大組長,與5名小組長一起,管理著1600畝韭黃基地。
馬場鎮(zhèn)的鎮(zhèn)級公司則是另一種運行方式,主要負責(zé)監(jiān)管村級公司的財務(wù),生產(chǎn)、銷售等都由村公司自行“張羅”。60歲出頭的彭清賢,是土牛村支書也是村級公司法人,他對生產(chǎn)安排有獨到想法,打算通過“返租倒包”的方式,以10畝為一個單元,承包給村民管理,讓管理人員騰出更多精力跑市場。
在普定采訪,談起韭黃產(chǎn)業(yè),從干部到村民,個個說起來都頭頭是道,人人都是行家里手。
化處鎮(zhèn)公司負責(zé)人熊元興告訴記者,三級公司聯(lián)動制度實施以來,鄉(xiāng)村干部全身心參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在群眾中的威信提高了；群眾全部參與基地打工,成為產(chǎn)業(yè)工人,生產(chǎn)技能提升,收入成倍增加；村里相互學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的多了,賭博、酗酒的少了,鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)整體提升。
投身韭黃產(chǎn)業(yè),使得這些鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民群眾,正在變成懂市場、會經(jīng)營、能致富的生產(chǎn)管理者、產(chǎn)業(yè)工人,告別鄉(xiāng)土小農(nóng)經(jīng)濟,闊步走進現(xiàn)代社會。
